
مقدمه یکی از انواع استراتژیها که سازمانها برای توسعه کسب وکار خود اتخاذ مینمایند، استراتژی تنوع گرایی ناهمگون است. این استراتژی، بر استفاده از فرصتهای سرمایه گذاری جدید، ارائه محصولات و خدمات جدید و غیرمرتبط با محصولات و خدمات فعلی و ورود سازمانها به بازارهای جدید تمرکز میکند و در شرایطی که سود و فروش شرکت کاهش مستمر دارد یا شرکت دارای پتاسیل مالی و مدیریتی برای ورود به کسب وکار جدید است و یا بازار محصولات و خدمات فعلی اشباع شده است به عنوان راهی برای...
ادامه مطلب