راهبرد تنوع بخشی ناهمگون

مقدمه یکی از انواع استراتژیها که سازمانها برای توسعه کسب وکار خود اتخاذ مینمایند، استراتژی تنوع گرایی ناهمگون است. این استراتژی، بر استفاده از فرصتهای سرمایه گذاری جدید، ارائه محصولات و خدمات جدید و غیرمرتبط با محصولات و خدمات فعلی و ورود سازمانها به بازارهای جدید تمرکز میکند و در شرایطی که سود و فروش شرکت کاهش مستمر دارد یا شرکت دارای پتاسیل مالی و مدیریتی برای ورود به کسب وکار جدید است و یا بازار محصولات و خدمات فعلی اشباع شده است به عنوان راهی برای